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将降本进行到底
将降本进行到底
能动分公司提升自发电量 助力降本增效
连日来，攀钢钒能动分公司迅速落实两级公司生产经营分析会精神，秉持“极致效率”理念，深耕算账经营模式，持续强化“峰谷平”用电管控策略，全力推动自发电量最大化，为攀钢钒削减外购电成本筑牢坚实后盾。
2025-04-17
攀钢成功开发出低成本系列双相钢
3月28日，笔者从研究院获悉，攀钢在西昌钢钒采用新工艺生产的低成本系列双相钢，截至目前已累计供货超过1万吨。该系列产品生产工艺稳定，性能表现卓越，在汽车制造等领域得到了用户的广泛认可和良好反馈。
2025-03-31
攀钢铁运板卷座架实现大循环互用
从去年12月份起，攀钢普钢板块攀枝花、西昌生产基地铁路货运板卷座架成功实现大循环互用运行，货运车辆快进快出、周转利用，不仅提升了效率，还大幅压缩了铁路停车时间，最大化降低了延占费。这标志着攀钢钒在构建物流运输一体化管控方面取得较大突破。
2025-03-20
物贸公司牵头精准对标提升集采效益
面对钢铁市场新形势，如何迅速找准短板，凝聚协同降本动能，提升集中采购效益？近期，物贸公司牵头组织攀钢钒、股份公司、工程公司等7家单位，赴中国石油四川石化有限责任公司（以下简称四川石化公司）开展设备管理对标交流，以行业龙头为标杆，精准对标，汲取先进管理经验。
2024-10-28
攀钢前三季度物流降本2.567亿元
西部物联牢固树立“一切成本皆可降”的理念，充分发挥管干一体优势，从供应端、生产端、销售端等入手，合理调配物流资源，充分挖掘降本潜力。1至9月，该公司助力攀钢实现物流降本2.567亿元。
2024-10-17
攀钢采购端打出“组合拳” 推动跨单位跨行业协同降本
前不久，物贸公司党委与川煤集团营销分公司党委以“经济供应+品质煤炭”为主题，开展联创共建活动，就炼焦煤经济供应进行深入交流。这只是该公司党委践行“党建融入中心，供应链为产业链创造价值”理念的一个缩影。
2024-09-30
攀钢进口矿改运输方式降物流成本
8月4日，满载8400余吨进口铁矿石的“隆盛世纪”货轮从江阴港出发，通过水铁联运的方式，在9月4日运达西昌钢钒厂区。据物贸公司矿产事业部介绍，通过前期测试，水铁联运运输条件已趋于成熟，此次是第三船采用水铁联运方式采购进口矿。新的物流模式相较以前模式，可降低物流成本20%。
2024-09-09
股份公司“双轮驱动”降用水成本
为进一步提升水资源利用效率，降低用水成本，统筹做好节水工作，8月份以来，股份公司全面开展节水专项工作。
2024-09-09
攀钢设备备件采购降本超亿元
13日，攀钢物贸公司传来好消息，今年1至7月份，攀钢设备备件采购降本超亿元，降幅达10.85%。
2024-08-15
石灰石矿完成上半年降本增效目标
今年上半年，矿业公司石灰石矿分公司考核利润完成奋斗目标，其中，降本增效超计划60.32万元。
2024-07-25
攀钢上半年物流降本1.63亿元
有效降低物流成本，构建高效顺畅的流通体系是畅通供应端、生产端、销售端循环，更好支撑攀钢物流产业体系建设的重要一环。今年以来，西部物联立足攀钢物流运行，从市场主体、营商环境、服务创新等多维度着力，整合“点”“线”，全面提高物流网络整体运行效率，降低物流成本。上半年，攀钢物流降本1.63亿元，超目标1298万元。
2024-07-25
工程公司：精准施策激发降本增效新动能
成本控制是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障，是企业发展的基础。近年来，工程公司立足主营业务，围绕工程分包、采购、科技等方面进行精准施策和管控，将全员、全时、全要素、全过程降本贯穿到每一项工作中，构筑属于自己的降本增效体系。今年上半年，该公司降本增效指标完成率111%，绩效利润完成奋斗目标。
2024-07-08
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