攀钢要闻|攀钢集团有限公司

重点聚焦

党建动态

重点聚焦

 将降本进行到底

 深化主题教育推动高质量发展

 学习贯彻党的二十大精神，踔厉奋发推进新攀钢建设

 学降本典型做降本先锋

党员风采

将降本进行到底

物贸公司牵头精准对标提升集采效益面对钢铁市场新形势，如何迅速找准短板，凝聚协同降本动能，提升集中采购效益？近期，物贸公司牵头组织攀钢钒、股份公司、工程公司等7家单位，赴中国石油四川石化有限责任公司（以下简称四川石化公司）开展设备管理对标交流，以行业龙头为标杆，精准对标，汲取先进管理经验。 2024-10-28

攀钢前三季度物流降本2.567亿元西部物联牢固树立“一切成本皆可降”的理念，充分发挥管干一体优势，从供应端、生产端、销售端等入手，合理调配物流资源，充分挖掘降本潜力。1至9月，该公司助力攀钢实现物流降本2.567亿元。 2024-10-17

攀钢采购端打出“组合拳” 推动跨单位跨行业协同降本前不久，物贸公司党委与川煤集团营销分公司党委以“经济供应+品质煤炭”为主题，开展联创共建活动，就炼焦煤经济供应进行深入交流。这只是该公司党委践行“党建融入中心，供应链为产业链创造价值”理念的一个缩影。 2024-09-30

攀钢进口矿改运输方式降物流成本 8月4日，满载8400余吨进口铁矿石的“隆盛世纪”货轮从江阴港出发，通过水铁联运的方式，在9月4日运达西昌钢钒厂区。据物贸公司矿产事业部介绍，通过前期测试，水铁联运运输条件已趋于成熟，此次是第三船采用水铁联运方式采购进口矿。新的物流模式相较以前模式，可降低物流成本20%。 2024-09-09

股份公司“双轮驱动”降用水成本为进一步提升水资源利用效率，降低用水成本，统筹做好节水工作，8月份以来，股份公司全面开展节水专项工作。 2024-09-09

攀钢设备备件采购降本超亿元 13日，攀钢物贸公司传来好消息，今年1至7月份，攀钢设备备件采购降本超亿元，降幅达10.85%。 2024-08-15

石灰石矿完成上半年降本增效目标今年上半年，矿业公司石灰石矿分公司考核利润完成奋斗目标，其中，降本增效超计划60.32万元。 2024-07-25

攀钢上半年物流降本1.63亿元有效降低物流成本，构建高效顺畅的流通体系是畅通供应端、生产端、销售端循环，更好支撑攀钢物流产业体系建设的重要一环。今年以来，西部物联立足攀钢物流运行，从市场主体、营商环境、服务创新等多维度着力，整合“点”“线”，全面提高物流网络整体运行效率，降低物流成本。上半年，攀钢物流降本1.63亿元，超目标1298万元。 2024-07-25

工程公司：精准施策激发降本增效新动能成本控制是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障，是企业发展的基础。近年来，工程公司立足主营业务，围绕工程分包、采购、科技等方面进行精准施策和管控，将全员、全时、全要素、全过程降本贯穿到每一项工作中，构筑属于自己的降本增效体系。今年上半年，该公司降本增效指标完成率111%，绩效利润完成奋斗目标。 2024-07-08

股份公司合理化建议活动“吹糠见米” 近来，股份公司党委结合“怎么看、怎么办、怎么干”形势任务教育大讨论，同步启动了“我为降本增效献一计”专项合理化建议征集活动，把“一切付出皆成本、一切成本皆可降、一切成本都要降”的理念传递至每一个岗位、落实到每一名职工。 2024-07-01

攀钢采购端“联创共建”降成本近日，作为攀钢最大采购端的物贸公司，与重庆川仪自动化股份有限公司（以下简称“川仪股份”）开展“联创共建”活动，双方就“经济供应+品质仪器”、攀钢进口设备备件的国产化工作等进行探讨交流，并签订党建“联创共建”目标责任书，确定多项共建内容和目标。 2024-06-24

物贸公司设备采购降本上亿元近日，笔者从物贸公司获悉，该公司今年前4个月设备采购降本完成契约化经营考核目标，实现设备采购降本上亿元。 2024-05-27

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- 攀钢集团有限公司（简称攀钢）是依托攀西地区丰富的钒钛磁铁矿资源，依靠自主创新建设发展起来的特大型钒钛钢铁企业集团。所属企业主要分布在四川省攀枝花市、凉山州、成都市、绵阳市及重庆市、广西北海市等地。
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