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攀钢钒智慧钢水运输系统上线试运行
5月29日，攀钢钒生产现场，一辆满载钢水的自走行机车驶向连铸工序。这是攀钢钒智慧钢水运输系统上线试运行的场景。该系统在国内首次将自走行敞口罐车、无人驾驶、智能感知、智能排程调度、融合定位、5G等技术集成应用于钢水运输场景，不仅显著提升了生产效率，还将操作人员从高温、高危作业环境中剥离，成为钢铁行业数智化转型的典型案例。
2026-06-01
精浇细铸提质效
5月26日，攀钢钒提钒炼钢厂方坯连铸单元职工李旭宏在检查方坯质量。今年以来，该厂以提效增收为目标，深耕铁钢界面优化与全流程精细化管理。通过精准管控系统温降、升级智能装备、强化工序协同，持续深挖生产潜能，推动多项技术经济指标改善。
2026-05-28
夯实基础管理 提升服务质效
5月20日，西部物联仓储配送分公司装卸班职工尹培荣与田容（右）正规范开展物资入库作业。今年以来，该分公司从严抓实物资验配、入库验收、仓储配送等基础管理工作，持续优化作业流程，保障各类生产辅料、设备备件存储配送高效有序。
2026-05-25
除隐患 保安全
5月19日，攀钢钒炼铁厂焦化分厂职工李林骏在开展安全隐患排查。今年以来，该厂持续加大重点区域安全管控力度，严格落实重大危险源日检、周检、月检巡检制度，精准制订隐患整改措施，全力保障生产平稳运行。
2026-05-21
赛马激活力 算账提效益
5月8日，矿业公司选矿分公司粗选作业区职工李青松与周华明（右）在探讨班组指标优化问题。今年以来，该分公司围绕产量、质量、回收率、成本四项关键指标，在选钛产线各班组推行常态化绩效对标赛马，实施月度排名、动态考核，充分激发全员控本创效活力，助力生产经营提质降耗。
2026-05-11
算账经营提效益
4月24日，西昌钢钒炼钢厂冶炼单元首席操作师何登宇在取渣样。进入二季度，该厂深入贯彻落实攀钢第十次党代会精神，以算账经营为核心抓手，聚焦降本增效、精益生产、品种结构优化，持续优化炼钢工艺参数与生产组织模式，严控物料消耗，稳步提升高附加值产品产出效率。
2026-04-30
以实干担当守护产品质量
4月23日，冶材公司耐材事业部职工贺斯彬在细致检查产品质量。攀钢第十次党代会召开后，该公司职工聚焦保产保供、科技创新、降本增效，以实干担当严控产品质量，为企业高质量发展贡献力量。
2026-04-27
精算账 稳发电
4月20日，攀钢钒能动分公司余热余能机组稳定运行。今年以来，该分公司锚定全年生产经营核心奋斗目标，持续深化算账经营，深耕余能余热发电提质增效，确保实现能源“保供稳生产，创效增利润”的双重目标。
2026-04-23
精益管理提质效 数字赋能强根基
3月24日，攀钢钒检测计量中心铁钢智慧分析中心技术人员刁正斌在巡检风动送样系统运行情况。今年以来，该中心分析检测单元紧扣精益管理主线，深化数字赋能引擎，持续推进智能化检测与管理模式创新，以更高效率、更加精准的检测服务，为企业高质量发展筑牢根基。
2026-03-26
算好经营账提升竞争力
3月18日，攀钢钒炼铁厂新3号高炉职工米永前在进行出铁作业。今年以来，该厂全力构建“铁区经营中心”，建立以产品全流程为主线的独立核算虚拟经营体管理模式，在工序内部细化模拟经营项目，严格实施先算后干、边干边算、干后再算，持续提升产品核心竞争力。
2026-03-23
多措并举增效益
3月12日，攀钢钒板材厂1450生产线正开足马力生产。开年以来，该厂锚定调品指数提升目标，通过精准布局产线产能、深化产销研服协同等，全力推进高附加值产品生产，筑牢精品板材制造服务基地根基，为攀钢高质量发展注入动能。
2026-03-19
精益管理保目标
3月10日，钛材公司镁电解精炼作业区职工张健在尾气处理系统精心操作设备。开年以来，该公司深入贯彻中共攀钢九届十一次全委（扩大）会和攀钢四届十二次职代会精神，聚焦算账经营，以精益管理为抓手，通过抓好成本管控、提升产品品级率等，力保生产经营首季“开门红”。
2026-03-12
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