10月20日，攀钢召开三季度党群工作例会暨经营活动分析会，总结工作、分析形势、部署任务。会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻鞍钢集团党委决策部署，推进党建工作与生产经营深度融合，以强烈的危机感和紧迫感咬定目标、背水一战，全力以赴打赢四季度收官攻坚战，为鞍钢集团加快建设世界一流企业贡献更多攀钢力量。

       攀钢党委书记、董事长张红军主持会议并讲话。攀钢党委副书记、工会主席杨立通报三季度党群工作情况及四季度工作安排。攀钢党委常委、副总经理杜斯宏针对四季度工作提要求。攀钢党委常委、副总经理、总会计师李金华作三季度经营活动分析。攀钢企业管理部通报三季度算账经营及绩效评价结果，矿业公司党委、普钢钢轨创值中心、股份公司攀枝花钒制品分公司分别作工作交流发言。

       会议指出，当前钢铁行业形势严峻，公司正处于爬坡过坎的关键时期，必须认清形势、正视问题，以强烈的危机感和紧迫感坚决打赢四季度收官战。

       会议要求，要坚持问题导向，全面复盘反思，少谈成绩、多找差距。要着力提升产线运行效率，优化生产组织模式，推动低成本、高效率生产，不断增强优势产线创效能力。要强化执行力建设，健全督办落实机制，确保各项决策部署闭环管理、落地见效。

       会议强调，要紧扣全年目标任务，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以利润为核心全力攻坚，确保经营大局稳定。要发挥营销龙头作用，精准对接市场需求，优化品种结构，加大高附加值产品开发和客户拓展力度。要持续深化降本增效，深入分析问题根源，及时优化策略，推动重点指标对标提升。要强化科技创新，聚焦工艺优化和新产品研发，提升核心竞争力。要严守财务红线，严控“两金”占用，规范资金使用，坚决防范经营风险。

       会议强调，要统筹谋划好明年工作，加快预算编制，确保开年即高效推进。要从严抓好违规吃喝整治和安全生产各项工作，守牢廉洁底线和安全底线。各级干部要带头过紧日子，严格控制各项费用支出。全体干部职工要坚定信心、保持斗志，全力以赴抓好各项工作，为攀钢高质量发展蓄势聚力。

       会议以视频形式召开。攀钢外部董事、领导班子成员、总经理助理、机关部室负责人；子企业（单位）党政纪工负责人，分管生产经营、财务负责人参加会议。