[图片说明]：撰写SOP（标准作业程序）。

       在攀钢钒炼铁厂，有这样一群守护者：他们不直面炉火，却守护着每一座高炉的“心脏”；不亲手操作设备，却为设备稳定运行提供最坚实的支撑。共产党员、攀钢钒炼铁厂设备室冶炼点检维护站区域工程师杨万雄，就是其中的一员。

扎根一线三十载

       1995年，杨万雄从攀枝花冶金工业学校电气自动化专业毕业，进入攀钢自动化部成为一名热工仪表工。此后三十年，他从自动化部到炼铁厂，从维护工到安全员，岗位在变，但他扎根一线的初心从未改变。

       如今，杨万雄负责点检基础管理和制度执行，工作内容涵盖设备运行统计分析、故障研判汇报、精益建设管理、高炉定修管理及实绩分析等。每一项都与高炉平稳运转紧密相连。这些工作看似不直接产生产量，却直接影响着产量能否持续、稳定释放。杨万雄做的，正是为高炉生产搭建起一道看不见的“安全网”。

攻坚克难创佳绩

       去年，冶炼点检维护站交出了一份硬核成绩单：高炉非计划休减风率仅0.004%，烧结机设备故障月平均仅2.20小时，双双创下历史最好水平。

       今年5月，高炉在12天内连续8次休风、调整46个风口。杨万雄和同事们全程坚守，克服高温环境考验，确保每一次休风都安全高效完成。他牵头完成5项党员创新实践活动，围绕一高炉料车钢绳长寿化、炉顶二冷氮气管道优化、烧结机抽烟机高压启动改造等内容展开，累计创效降本280万元。

       凭借扎实的业绩，2025年，杨万雄先后获得炼铁厂优秀职工、攀钢钒“卓越之星”党员、攀钢钒先进生产工作者称号。

精益求精见真章

       在杨万雄看来，精益管理的核心，就是在每一个细节上较真。1至7月，在他牵头推动下，冶炼点检维护站累计提交精益改善提案1185条，其中109条获评攀钢钒“三星”提案、4条获评优秀提案，完成7个现场精益“6S”改善点位。

       杨万雄协助站点推行“二保四”设备保产运行模式，通过关键机台赛马机制持续提升设备运行效率。每一组数据的提升，背后都是对工器具定置、通道标识、作业流程的反复打磨。在他的带动下，精益生产不再是纸面理念，而是融入了日常工作的每一处细节。

薪火相传显本色

       “所有工作都离不开点检维护组的支撑。”这是杨万雄常挂在嘴边的话。面对年轻职工，他的培养方法很直接：先教他们学会与师傅、同事沟通协作，再逐步放手，让年轻人主动参与日常设备检修维护。“我希望他们尽快成长为中坚力量，在各类设备维护检修场景中都能独当一面。”

       前辈带教、后辈跟进，一代代炼铁人在高炉旁、设备边，把责任与手艺接续传递。今年，在中国共产党成立105周年之际，杨万雄获评攀钢钒优秀共产党员。问起获奖感受，他认真地说：“荣誉是大家的，我只是个代表。”

       三十年工龄，是杨万雄职业生涯最朴素的注脚。无数像他一样扎根幕后、坚守岗位的党员，用日复一日的付出，稳稳托举起炼铁厂设备安全稳定运行的底盘。