[图片说明]：查看设备运行情况。

      在矿业公司朱兰铁矿胶运作业区的生产一线，机器轰鸣，皮带穿梭不息，无数矿山人用坚守与付出书写着奋斗篇章。其中，有这样一位共产党员，他扎根一线十余载，以实干诠释初心，以创新践行使命，以担当扛起责任，他就是采抛班班长陈超。

生产突破的“领头雁”

      在采场抛尾产线，8号皮带作为关键输送设备，其使用周期一直是困扰生产的“顽疾”（使用周期仅3至4个月）。频繁更换不仅占用大量生产时间，还增加了人力与物料成本，陈超看在眼里，急在心里，暗下决心一定要啃下这块“硬骨头”。

      为找到问题根源，陈超带领攻关队扎根现场，全程跟踪8号皮带运行状态，细致记录矿石输送量、落料高度、皮带磨损位置等关键数据。经反复研讨分析，终于找准症结：8号皮带因矿石输送量大、落料点高，巨大的下落冲击力加剧了皮带磨损，导致使用寿命大幅缩短。找到问题后，陈超带领团队大胆对8号皮带尾部圆锥破下料漏斗结构进行优化升级，加装二级落料缓冲平台、导流挡板及耐磨衬板，有效缓冲矿石下落冲击力，避免皮带因冲击造成局部破损，从根本上减少了皮带直接磨损与撕裂风险。

      改造完成后，8号皮带使用寿命延长至一年，不仅彻底解决了频繁更换皮带的难题，更为产线平稳高效运行扫清了障碍。

高效团队的“主心骨”

      “一个人强不算强，团队强才是真的强。”陈超始终坚信，只有打造一支技术过硬、作风优良的队伍，才能实现生产效益的持续提升。

      针对班组管理痛点，陈超创新推行“五化班组管理法”，将任务清单化、操作标准化、考核数据化、培训实战化、关怀人性化落到实处，把每一项生产任务精准细化到每个岗位、每个人，让班组管理有章可循、有据可依。同时，他建立“党员包保责任区”，带领党员发挥先锋模范作用，形成“上下同心、齐抓共管”的良好工作氛围。

      面对班组青年职工占比少、技能薄弱的短板，陈超主动扛起培育责任，依托班前会、周安会等载体，开展靶向培训，结合自身多年一线经验，手把手传授操作技巧、故障排查方法，把课堂搬到生产现场，让职工在实战中提升技能。在他的悉心培育和指导下，班组职工技能显著提升。2024年，在攀钢职工技能竞赛破碎机工竞赛中，班组职工张兴云一举夺魁，邹光兵获得第二名，用实力展现了采抛班的技术风采；2025年，采抛班更是捷报频传，5月、6月连续两个月完成规格矿超100万吨，成功创下建厂以来月产量历史纪录，全年完成规格矿969.34万吨，超计划指标62.34万吨。

安全生产的“守护者”

      安全生产是矿山生产的生命线，作为一名共产党员，陈超始终以“党建+安全”为抓手，把党建工作与安全生产深度融合，带领职工筑牢安全生产铜墙铁壁。

      陈超组织班组常态化开展“党员安全岗”“党员身边‘双无’”“隐患随手拍”“吹哨人”等活动，引导党员带头遵守安全规程、带头排查安全隐患、带头参与安全培训，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。同时，他结合班组生产实际，创建“六化”安全生产标准化体系，即岗位职责明确化、设备管理精细化、操作流程标准化、安全培训常态化、应急处置规范化、班组文化特色化，让安全生产融入日常、落到实处。

      2025年，陈超带领班组排查整改安全隐患30余项，推动产线设备完好率持续稳定在90%以上。2025年，陈超被评为鞍钢先进生产（工作）者。同时，在他的坚守与带领下，采抛班连续十二年实现人员、设备“零事故”，先后荣获2024年攀钢“五型班组”、2025年矿业公司“安全标准化三星级班组”等荣誉。